Zielvereinbarung

Etablieren Sie die Voraussetzung für eine professionelle Zielvereinbarung, die Ihren Unternehmenszielen dient und zugleich Ihre Mitarbeiter motiviert.

Das effektive Führungs- und Motivationsinstrument

Die Beurteilung von Vereinbarungen und Zielen muss sowohl im einzelnen Vorgang funktionieren als auch im Ganzen, was einer Zusammenfassung sämtlicher Beurteilungen entspricht.

So ist gewährleistet, dass für die Führungskräfte Zielvereinbarungen und aktuelle Beurteilungen stets recherchierbar und auswertbar sind. Nur ein System, das auch bereichsbezogen sowie unternehmensweit als Frühwarnsystem zu gebrauchen ist, schafft die Grundlage für rechtzeitige unterstützende oder korrigierende Maßnahmen.

Zielvereinbarung wird häufig ergänzt mit:

Mitarbeitergespräche

360 Grad Feedback



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