Potentialbeurteilung

Erkennen und Entwickeln Sie die Potentiale Ihre High-Potentials.

Personenpotenziale auf Personen-, Team- oder Organisationsebene definieren und managen

Die Potentialbeurteilung ist das Kernelement des Talentmanagements. Sie ist maßgeblich für die systematische Zuweisung von High-Potentials zu den entsprechenden Entwicklungsmaßnahmen und Förderprogrammen. Außerdem steht die Potentialbeurteilung in engem Zusammenhang mit der Performanceanalyse sowie der Überprüfung von Potentialen im Unternehmen. Im Gegensatz zur Performanceanalyse trifft die Potentialbeurteilung eine Aussage über die zukünftige, antizipierte Leistung in einer neuen Position. Führungskräfte können damit Ihre Einschätzung für den nächsten, sinnvollen Entwicklungsschritt festhalten. Da es vorkommen kann, dass trotz schlechter Potentialaussage die Leistung eines Mitarbeiters in aktueller Position sehr hoch ist, müssen beide Ansätze unabhängig voneinander betrachtet werden. In der Praxis kommen unterschiedliche Methoden für die Umsetzung der Potentialbeurteilung zum Einsatz. 

Potentialbeurteilung wird häufig ergänzt mit:

Skill Management

Change Management



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